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偶像团体EXO与AKB48的神话,如何在中国复制?

2019-06-10

偶像团体EXO与AKB48的神话,如何在中国复制?

偶像团体EXO与AKB48的神话,如何在中国复制?

尽管韩国偶像团的中国粉丝行为饱受争议,但是他们的狂热和消费力被广告主们认可。还有一般人看不懂的AKB48们,那些近在眼前的“偶像”姑娘们,在不断消耗着宅男们的口袋。

日本偶像团体AKB48

但在这个外人可能看不太懂的产业中,中国的资本和团队已经跃跃欲试,有已经打出名声的TFBOYS,有不少粉丝量的SNH48,还有更多正在组团的公司们,甚至已经有为上游专门培训输送“偶像”的机构。

我们采访了国内正在做偶像团体的萌萌哒天团,造星公司娜妮娱乐,还有刚刚宣布进军娱乐业打造偶像团的心动游戏,以及上游的造星项目“偶像计划”,尝试解读为什么突然大家都开始做偶像团了,大家有都准备怎么做呢?

为什么要做偶像团体?

如果单纯问为什么,其实是个很简单的问题,所有采访到的团队都会告诉你,因为他们觉得这会是一个赚钱的生意。但是在这个时间涌现,是有一定原因的。

前提是,国民经济水平发展到一定程度后,对精神对娱乐内容的需要。全民综艺就是这个大环境的表现之一。

其次,年轻团体的需求,抓住新兴人类群体,其实是所有资本、创业者的大方向。

然后,在日韩地区已经证明了“偶像团体”的成功。

怎么做呢?

在采访中,不同的公司在打造团队的组建、偶像团体的组建、运营和商业模式等方面既有相似之处,也有各自具有特色的地方。

定位:多样性

近年比较火的EXO和AKB48们,都是走“多人”路线。目的就是希望通过不同风格的团员,覆盖更多的受众。

中国的造星团队们,定位也一样多样,选取团员有走帅气风,也有走性感路线的,标签也比过去的简单定位更细致:清纯、可爱、甜美、萌、御姐、二次元、中国风……

选拔途径:海选、星探、线上平台

定位好自己的偶像团后,第二步就是找“星”,一般通过三种方式。

选拔途径一:海选

心动计划海选招募

海选是偶像团体选拔采取的最主要形式,在采访中发现海选也有两种,一种是线下海选,即如“超级女声”等选秀节目一样的海选方式;还有一种是通过网络招募,线上海选,再进入落地的复试、终试三个阶段,心动娱乐的“心动计划”采取的都是这种方式。

选拔途径二:星探

萌萌哒天团海报

这种途径与传统明星的发掘方式不同,在互联网时代“星探”是全部网民,即发动全网推荐。比如“萌萌哒天团”的部分成员就是通过这种途径选择的。

选拔途径三:线上平台

线上平台这种途径有别与线上海选,不只是报名在线上,而是建立一个专门的平台,从报名到初试、复试、终试整个选拔流程都通过线上来完成。这种方式业内还不多见,但根据采访已经有公司在尝试,如造型项目“偶像计划”。

选拔标准:年轻、颜值、才艺、人品

偶像团体成员的选拔标准主要是年轻(95后、00后)、颜值、才艺、人品这四个方面,不同偶像团体的标准侧重不同。

萌萌哒天团所属公司星路的CEO王薛明提出了一点,还需要考察团员的热情值忠诚度,需要团员们把这件事作为一个事业来做,而不是当作玩票。

培训:因定位不同各有妙招

在团员(或者成为艺人)培训上,各有千秋。 SNH48作为AKB48的中国版本,继续由秋元康担任总制作人,AKB48的运营团队提供培训咨询和技术支持。

心动娱乐方面也是联手了日本团队,邀请音乐人铃木大辅担当海外制作人。

“萌萌哒天团”选择完全本地化,全部中国班底,伴随每一个分团的成立,同步建立线下实体星路偶像学院来培养团队成员。

造星项目“偶像计划”作为输送艺人的计划,通过在线上发布培训课程、成长计划,从练习生打造到真正的偶像,从一开始的拍写真、做音乐、到最高一档可以送到日本和韩国去培训。

运营:一般通告+加强互动

偶像团体日常活动有唱片、演唱会、综艺、活动、广告等,与传统明星的区别在于细节上有所区别。

有的偶像团体与粉丝做近距离的接触和互动,如在自有论坛、官网平台以及微博、微信和贴吧上与粉丝大量互动。

造星项目“偶像计划”APP截图

而造星项目“偶像计划”在做打造平民偶像的APP,使练习生的所有活动都在线上进行发布,由粉丝用户进行选择判断,该APP正在内测中。

商业模式:粉丝经济

现在偶像团体的商业模式基本都围绕着一个核心话题:粉丝经济。无论是唱片发行、演唱会、线下活动、线上互动等,都需要深挖粉丝能够带来的价值。

如果用互联网的语言来解释,就是通过吸量,来获得量,再将量变现,就是这么一个过程。

比如AKB48是以剧院为圆心,以对粉丝经济进行深度挖掘。但是实际上演唱会和剧场演出基本上是不赚钱的,但剧院是所有流量和价值的入口,接下去要做的是流量和价值的变现。

简单初级的如为厂商担任表演嘉宾、广告代言以及参演网络微电影等,这些仍是传统的以艺人的广告价值、收视率价值进行变现的方式,而深度开掘粉丝的商业价值就是这个生态圈的吸引力与生命力所在。如驱动唱片销售的唱片附赠握手券,这些握手券可以为粉丝搭建与明星“面对面”的场景,这种场景赋予的不可复制的体验才是未来更收入的主要来源。

“萌萌哒天团”的商业模式则是平台化运作, 自建偶像养成的网络平台——星路。以北京团为中心,成立多个地方团,以一期生二期生的方式每年每团招募50左右的成员,在中间过程中会有淘汰。总体来说是以人数为优势,以平台化运作为媒介,通过线上与线下活动发掘每一个偶像的粉丝价值。

还有上面提到的“偶像计划”是打造平民偶像的APP,将偶像打造的所有流程都在线上进行,在APP上发布课程和成长计划,从练习生打造到偶像这个过程中粉丝全程参与,偶像的选择、去留由粉丝来决定,充分调动粉丝积极性后再开发粉丝经济。

在目前的模式当中,因为受众的重合度较高,游戏会是年轻的偶像团体们一个重要的变现方式。所以其实深挖背后,或许都和游戏圈能搭上关系。心动游戏的娱乐布局更是直接,游戏也好,偶像也好,其实都是娱乐业,“我们做的都是人群,提供这个人群的娱乐需要”。(完)

编者按:对于我们采访过的偶像团体,之后还会分别专门报道具体每家都是怎么做的。欢迎大家继续关注。

来源:DoNews游戏



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